Java工作经验的架构师聊Java和工作经验

柠檬墨绿色

　　我目前从事分布式服务架构的设计与开发工作，在阿里的大数据平台上进行应用程序开发。我们整个系统架构采用了“前后端分离”的思想，前端关注数据展现，后端关注数据生产，通过 REST服务将前后端整合起来，所有的应用都是无状态的，可以做到水平扩展。我们将整个系统拆分成许多“微服务”，服务之间通过统一的接口来调用，每个服务是通过容器技术进行隔离，此外服务可发布到统一的服务管理平台上，可通过该平台监控每个服务的运行状态与生命周期事件，并为服务调用者提供了服务发现的能力，可对服务进行平滑升级。

　　阿里有许多优秀的中间件与基础服务，可以快速帮助我们搭建应用系统，而且这些技术在阿里内部全是开源的，大家可以通过源码和文档学习到很多有价值的经验。阿里也提供了浓厚的技术氛围，每位同学都非常专注于自己的工作领域，大家对工作一丝不苟，相互配合，方向一致。

　　CSDN：你是如何走上技术这条路的？

　　黄勇：2006 年大学毕业，我离开了母校武汉理工大学，在院长薛胜军老师的推荐下，我来到了上海，这个对于我来说非常陌生的地方。我有幸加入了一家名为“动量软件”的创业公司，这家公司的老板曾经是亚信科技的 CTO，他也是普元软件的创始人兼 CTO，他的名字叫黄柳青，他也是薛老师的大学同学。于是就这样，我的老板成为了我的老师，我习惯叫他黄老师，包括公司其他资深的同事也成为了我的老师，因为我很想他们身上学到更多有价值的东西。

　　刚开始工作的时候我学习了什么是云计算？什么是 SaaS、PaaS、IaaS？我们花了三年时间开发了一款名为 ODE 的 PaaS 平台，让用户可以在该平台上量身定制自己的软件，最终为客户提供基于 SaaS 的产品。确实很骄傲，那时我们已经在做云了，只是没想到后来云会在中国得到这么好的市场，可能当时只有黄老师一个人想到了吧。

　　在 2008 年，我为公司拿回了“第一桶金”，这也是我从程序员转向项目经理的里程碑。当时我带领团队远赴深圳，为国信证券公司开发经纪人管理系统，这个项目对于我个人而言却是一笔至高无上的财富，我开始学习如何与人打交道，如何做需求分析，如何将需求转变为技术，如何带领团队小伙伴一起工作。学到了太多太多，但我依然选择在我工作第四个年头里离开了动量软件，我刚加入动量软件的时候，公司只有 5 个人（包括老板和前台），当我离开动量软件的时候，公司已经有 200 人左右了。感谢黄老师！我在他身上学到了很多，他的思想和态度直到今天都还在影响着我。

　　我的第二份工作还是选择了我最熟悉的证券金融行业，同样也是一家创业型公司，在这家公司里我担任了技术经理，管理了整个技术团队，从项目的售前到售后，我都亲自带领团队来完成。虽然在这家公司我只做了两年，但在这短短的时间里，我学会了如何提高开发效率、如何培养技术团队、如何选拔技术人才、如何建立企业文化。但最后我发现了一个问题，越是想做好，越是很难做好，为了做成一件事情需要做很多的尝试，做事情缺乏正确并有效的方法。

　　回想我工作的前六年时间里，我一直都是在创业公司里成长，虽然可以快速学到东西，但似乎很难学到更加规范的做事方法。于是我选择了新的工作机会，来到了 TCL 通讯，这是一家相当大的公司，公司的研发管理流程来源于法国阿里卡特公司。我在公司担任 Java 架构师职位，也算是整个 Java 团队的技术负责人，虽然团队并不是特别地大。我在这家公司做了三年，学到了如何整合现有资源、如何按标准流程去做事、如何设计系统架构、如何进行异地工作、如何跨团队工作、如何用英文来沟通。说实话，当时我没有任何的工作压力，可以按时上下班，从来都不会加班。虽然自己空闲的时间很多，但我并没有选择去浪费时间，而是开始写点技术博客，也正是因为这些技术文章，才改变了我后续的职业发展道路。

　　我清楚的记得，那是在 2013 年 9 月 1 日，我在开源中国（oschina.NET）网站发表了我人生的第一篇博文 《Smart Framework：轻量级 Java Web 框架》 ，这篇文章影响了我后续两年。其实说句心里话，当我第一次写这篇文章时，我心里是没底的，这个框架只是根据自己的理解做出来的一个设想，当时甚至连一行代码都没写过。我的想法是先将这个思想发表出来，让大家讨论起来，我会做一个决策，然后再亲自做具体实现，最后我会将实现过程通过博文的方式展现给大家，后续大家会对我的实现进行点评，我会基于大家的建议进行改善。整个开源过程正好与敏捷的思想是一致的，有效沟通、小步快跑、拥抱变化、不断改进。

　　也许就是我的技术文章吸引了很多广大读者，这里面不排除想邀请我加入的其它公司。我在 2014 年离开了 TCL 通讯，加入了易传媒。为什么我要放弃如此舒适的工作环境，去加入一家还在不断拼搏的企业呢？其实我看到的是未来互联网的发展趋势，广告程序化交易以及广告与大数据的结合，未来最值钱的一定是数据。抱着这样的信心，我加入了易传媒，担任系统架构师职位。当时易传媒正处于技术转型的初期，需要将 .Net 全部迁移到 Java，这件事情对于我而言是非常有挑战的。我的做法是：第一步定义开发规范与流程，第二步培养核心技术人员，第三步分阶段进行改造。仅半年时间，我们所有的产品成功地迁移到了 Java 平台，结果出乎大家的想象。公司市场也非常不错，产品得到了业界的认可，订单数源源不断，大家每天都很忙碌，但却很开心。而易传媒的“易家人”企业文化，让我所感动，不管是核心技术部门还是其它支持性部门，大家就像一家人一样，你的事情就是我的事情。

　　直到 2015 年初，阿里巴巴与易传媒建立了合作关系，两家公司进行了深度合作，易传媒公司与阿里妈妈事业部进行了整合，新阿里妈妈从此诞生了，于是我也成为了阿里巴巴的一员，目前负责阿里妈妈大数据品牌营销产品的系统架构工作。就在两家公司整合的过程中，我完成了人生中的处女作《架构探险 —— 从零开始写 Java Web 框架》这本书，目前该书正在各大网上书店售卖，我真心希望这本书能对一些想成为架构师的程序员们有所帮助，由于我个人水平有限，又是第一次写书，写得不好的地方还请大家多多包涵。

　　CSDN：上面提到，写博客给你带来的收获颇多，能不能分享下技术人如何写博客？又应该以怎样的态度对待？

　　黄勇：我认为技术人员写博客需要注意以下几点：

　　思路要清晰，文章要有明确的大纲与标题。

　　对于实战类型的文章，需要分步骤来描述。

　　多用短句，少用长句，能一句话说明白，就不用两句话。

　　对于不太好理解的内容，最好能打比方来说明。

　　文章末尾需要有总结，用最精辟的语言归纳出这篇文章的主要内容。

　　写博客首先是对自己所学知识的一个总结，此外，也为其他读者提供了很好的教程，知识得到了广播与传递。

　　CSDN：技术一条不归路，选择了这条路是否有过放弃的想法？

　　黄勇：做了十年的技术，我从来都没有放弃过它，相反，我非常热爱它，因为我一直以来都很喜欢学习，希望能学到更多的东西，这样遇到了具体的技术问题，可以随时从自己积累的知识库中找到最佳的解决方案。此外，目前我在公司虽然不怎么写代码了，但我还是会利用自己工作闲暇之余写一点开源项目或者代码框架等。

　　CSDN：你工作过很多大大小小的公司，你认为公司最值钱的东西是什么？

　　黄勇：我认为是实实在在做事情的程序员们。

　　他们虽然工资不高，每天坐在位置上敲着代码，在很多人眼中被称为“屌丝”或“宅男”，但我认为恰恰就是这些人，他们才是公司最有价值的人。

　　他们有自己的理想，希望能够通过自己的努力，从中得到那一点点所谓的成就感；

　　他们需要理解产品经理真正的意图，把想法变成现实，让产品真正落地；

　　他们更容易把握细节，而这些细节往往决定着产品的命运与成败；

　　他们突如其来的跳槽，对我们的项目的交付有直接的影响；

　　他们在一起工作的气氛，能体现技术公司的文化与底蕴。

　　由此看来，对程序员的重视是相当有必要的，我们需要关心每一位程序员的职业发展，让他们在团队里能够充分地发挥出自己的能力。

　　我们也需要对他们倍加关注，挖掘出有能力、肯吃苦、敢担当的人，给他们更多的机会，让他们成为技术领袖。

　　互联网技术公司需要大量这样的程序员：

　　他们是一群有着技术信仰的人，他们是一群热爱编程的人，他们是一群不解决问题睡不好觉的人；

　　他们不是打杂的，不是外包，更不是工具；

　　他们不喜欢被忽悠，不喜欢被冷落，更不喜欢被驱动；

　　他们需要尊重，需要培养，更需要激情！

　　CSDN：你能具体说说程序员需要具备哪些素质吗？

　　黄勇：我个人是这样理解真正的程序员的：

　　深爱技术，一天不写代码手就会痒，就喜欢那种成就感；

　　为了一个问题可以废寝忘食，有时会在梦中都能写代码；

　　代码洁癖症患者，喜欢优雅代码，写代码就像写诗一样；

　　善于分析问题，能快速看清问题的本质，并动手解决它；

　　喜欢研究优秀源码，学习大师的杰作，善于归纳与总结；

　　有自己的开源项目或技术博客，喜欢学习，更喜欢分享；

　　会关注技术圈子的新闻动态，时常会参加线下技术沙龙；

　　知道软件开发不是一个人在战斗，更需要的是团队协作；

　　保持良好健康的心态，用一颗积极向上的心去拥抱变化。

　　CSDN：十年的职场之路坚持不易，能够分享下你的「IT 职场」经验？

　　黄勇：时光飞逝，我事业中第一个十年已然结束了。在这十年里，让我收获了很多，跟大家分享一下我在 IT 职场方面的一些个人经验，不一定对每个人都实用，请大家仅作参考吧。

　　大家既然都是做技术的，那我们不妨先从技术这个话题开始说起吧。我要与大家分享的第一点经验就是：

　　1. 把技术当成工具

　　技术这东西，其实一点都不神秘，它只不过是一个工具，用这个工具可以帮助我们解决实际问题，就这么简单。

　　我们每天在面对技术，市面上也有很多技术，真的没有必要把这些技术都拿过来学习一遍，然后想办法找个场景去应用它。如果真的这样做了，那么只能说明技术不是工具，而是玩具，技术不是这样玩的。

　　我们应该从另一个角度来看待技术，不妨从自己的实际工作环境出发，现在需要什么，我们就学什么，而不要漫无目的的追求一些新技术。当然，对于新技术还是需要有所关注的，至少需要知道这个新技术是干什么用的，而且还要善于总结，将有价值的技术收集起来，以备将来使用，当需要使用的时候再来深入研究。

　　人的精力是有限的，人的生命也是短暂的，要善于利用自己的时间，合理地学习技术。

　　不要把技术看得那么重要，别把它当回事儿，把它当工具就行了，它就像我们写字的笔一样，用铅笔能写字，用钢笔一样能写字。

　　作为一名技术人员，除了学习与应用技术以外，还需要为自己做一个正确的职业规划，清晰认识自己究竟属于哪种技术人才，是技术专家类型的，还是技术管理类型的。路到底该怎么走？需要自己做出决定。www.9ask.cn/nantong/